La figura como CEO de Apple de Tim Cook, empieza a tambalear. Bob Burrough, ex-empleado de Apple, afirma cómo el actual CEO hizo aburrida Apple.
Si bien, desde que tomó el relevo Cook como CEO de Apple tras el fallecimiento de Steve Jobs en 2011, hemos notado cómo la marca ha caído en nivel de popularidad y también en avance tecnológico.
Su presencia en las keynote, no levantan pasiones como cuando salía Steve Jobs: es más, Craig Federighi sí que lo hace. Sus pequeños fallos en directo, sus selfies en el escenario, …
Burrough, dice que la cultura interna en Apple es muy diferente hoy de lo que era hace cinco años cuando Steve estaba al timón.
Steve Jobs, todos sabemos que incitaba a sus equipos y generaba mucha competencia entre sus empleados, haciendo de su figura un líder polémico y exigente como veíamos en el libro de Steve Jobs, pero gracias a esa filosofía consiguió crear el iMac, nos trajo el iPod y, cómo no, el iPhone. Y también ideó y dejó todo listo para crear el Apple Campus 2.
Bob Burrough, ex empleado de Apple, afirmaba hace poco que Tim Cook había eliminado ese carácter competitivo, haciendo que los empleados sean menos apasionados.
I worked at Apple for seven years under both Steve and Tim; iPod, iPhone, iPad. You don't know what you're talking about.
— Bob Burrough (@bob_burrough) January 16, 2017
The very first thing Tim did as CEO was convert Apple from a dynamic change-maker into a boring operations company.
— Bob Burrough (@bob_burrough) January 16, 2017
Executives aren't competing with each other any more. And, Tim's message was loud and clear: "Don't bring me conflict."
— Bob Burrough (@bob_burrough) January 16, 2017
The result is the conflict is pushed lower in the organization. The proportion of middle managers has exploded.
— Bob Burrough (@bob_burrough) January 16, 2017
Listen to Steve Jobs himself explain the purpose of conflict. @charlesarthur pic.twitter.com/393DopEuWT
— Bob Burrough (@bob_burrough) January 17, 2017
.@Mbrawler Question: If conflict comes from caring about a product, and Tim Cook eliminated conflict, did Tim Cook eliminate caring?
— Bob Burrough (@bob_burrough) January 17, 2017
https://t.co/3k5KJrcx6i pic.twitter.com/2IeXBnLjDQ
— Bob Burrough (@bob_burrough) January 17, 2017
Tony Fadell, ex ingeniero de Apple (fue el que junto con Jony Ive crearon el iPod) y ahora trabaja para Google, respondió en Twitter a una pregunta similar.
Wrong!!! There was never a competition. We, together, were searching for the best solution. Steve asked us to test all the possibilities… https://t.co/DNkT2WZnqV
— Tony Fadell (@tfadell) January 11, 2017
Si así fuera, ¿no os recuerda un poco a el periodo en el que Steve Jobs estuvo fuera de Apple antes de volver?
Lanzando una lanza a favor de Tim Cook, todos sabemos que no es fácil suplir la figura de Steve Jobs. ¿Será recordado el periodo de Tim Cook como una fase de estancamiento antes de resurgir?
Tim Cook tiene en este 2017, un año muy importante. En la último Apple event, nos habló de la re-revolución con el hello again, confirmó que este año habría nuevos equipos de escritorio y además, se espera algún dispositivo nuevo (no restyling) que no exista en el mercado.
Como decían en una película: «Capaz o incapaz?»